亡羊补牢的成语故事尽人皆知，讲述的是有一个人养了一圈羊，有一天发现羊圈少了羊，经检查发现是羊圈破了个窟窿，夜间狼从窟窿里钻进来,把羊叼走了。于是它就重点针对羊圈的窟窿对羊圈进行了整体加固修补。于是就有了“亡羊补牢——为时未晚”的歇后语。这则成语警示人们：发现“亡羊”只能说明我们发现了问题，重要的是后面的补救工作，使之“牢固”，以免再发生类似事件。

    联想我们的安全工作，我们常常是发现“亡羊”的，却在“补”上面“偷奸耍滑”，甚至做起了“表面文章”。比如克拉玛依的那场大火，在失火之前，剧场的安全管理员是发现了隐患的，上报之后，却因为资金不到位、不把它当回事等原因，不去做“补牢”之事，最终造成325人在此次恶性火灾事件中丧生、132人受伤的惨剧。而有些事故的发生，是因为个别单位在查出隐患后，只做诸如隐患调查、发发传单、“以次充好”不“补牢”之类的表面文章，而使问题不能得到实质性的改善。

    “亡羊”后要善于去补救，而不单单是去改。只知道改，是不起大作用的。只有善于补救，才会使损害降低到最小。对于一个安全事件来说，不只是去追纠责任人，而要反过来去补制度、补管理上的漏洞。以近期发生的两起特别重大交通事故为例，湖南沪昆高速“7.19”和西藏拉萨“8.9”事故，相关责任人均受到处理，从中发现“安全管理规章制度缺失、安全责任制不落实、运输企业源头安全监督管理不到位……等等多个“亡羊”的原因。笔者的建议是，不仅仅把原因公布于众，而且要求相关单位和责任人把后期做的“补牢”工作上报。纠查他们是如何进行“补”的，补的是否“牢”了？这件事如此，各类隐患处理均如此。

    总之，发现“亡羊”只是知错，重点是“补”，目标是要做到“牢”，如此方是改错的正确态度和做法。