近期，在学习中石化《职工违纪违规行为处分规定》以及安庆石化《职工违纪违规行为处分实施细则》后，脑海闪出“没有规矩，不成方圆”八个字。

    “没有规矩，不成方圆”是人们耳熟能详的一句贤文，出自《孟子·离娄上》：“不以规矩，不能成方圆。”原意是说如果没有规和矩，就无法制作出方形和圆形的物品，后来引申为行为举止的标准和规则。这句贤文旨在教育人们，做人要遵纪守法。

    立规矩 强基础

    一流的企业要有一流的员工，一流的企业要有一流的纪律。要推进世界一流能源化工公司建设，员工队伍的管理势必要更上一层楼。中石化集团公司依法治企，应时而动，在从严管理年中适时地推出《职工违纪违规行为处分规定》，为职工在企业的行为划定了底线、立了规矩，是职工企业行为的指导，同时为职工企业的行为提供了保障。

    “基础不牢，地动山摇。”《处分规定》就是石化企业管理的基础，是我们炼化企业安全生产的基石。离开这一基础，一切工作都会失去立足点和切入点，学会用规章制度约束自己，用安全规范的操作保护自己，用血的教训时刻警醒自己，才能实现本质安全，才能更好地助推企业持续健康发展。

    纵观所有安全生产、经营管理案例，我们不难发现，绝大部分是“三违”现象在作祟，是管理人员和生产工人有章不循，违规违纪造成的。曾经一名生产操作时违反安全规定，导致事故发生的员工悔恨地说：“如果当时能严格执行安全规程，仔细检查动火作业前的装置现场，就不会尝到害人害己又害企业的苦果。”

    因此，《处分规定》是企业总结以往的生产经营管理案例，规范员工的行为，避免各类违规违纪现象的发生“保护伞”。

    抓执行 守规矩

    没有规矩，不成方圆；没有执行，一切归零。正如车流涌动的马路，难以想象没有交通约束的情景一样，企业上上下下牵扯方方面面，从严管理的发力点必须围绕着规章制度进行。《处分规定》便如同每个上路者都必须遵守的交通法规，是企业管理的根本“大法”。

    规章制度所以产生威力，不仅在其自身，更在执行后产生的结果。正如军队铁的纪律，是建立在完美的执行、甚至是绝对的服从之上一样，“铁”不仅意味着制度要“硬”，如同我们企业的《职工违纪违规行为处分规定》，更意味着执行要更“硬”，要不打折扣、不留回旋余地、不视人而定。所谓王子犯法与庶民同罪。红线既已划定，便如同布设好的雷区，不是儿戏，踩上轻则受伤、重则丧命。

    炼化企业的一线生产职工，直接面对高危特性的运行装置，安全隐患时常存在。一线员工在生产中稍有麻痹松懈侥幸心理，出现违规违章违纪现象，都会对安全生产造成严重影响。所以，加强执行力是保证规章制度“落地生根”的关键，强化规章制度的权威性和严肃性，使每一名职工不敢“越雷池半步”。

    规矩的长效性

    我们要维护《处分规定》的权威，确保“不打折扣”地层层执行到位，必须建立完善有效的监管体系，保证“制不容情”。必须畅通举报渠道，让群众雪亮的眼睛发现“害群之马”，保证“无漏网之鱼”。使安全生产的全过程始终处于规章制度的约束和规范之下，形成生产现场从严管理永不懈怠的长效机制。

    只有建立《处分规定》实施的长效机制，才能持续推进企业员工管理、劳动纪律、企业形象等工作再上新台阶；才能富有成效地约束职工的行为，使职工切实把安全工作放在首位，牢固树立“如履薄冰、如临深渊”的危机感和压力感，进而使规定在实际工作中得到自我强化，逐渐上升为员工的一种习惯、一种约束，真正在“要我安全”与“我要安全”间搭建一个转换的桥梁，最终形成企业特色的文化。

    用好《职工违纪违规行为处分规定》这一“规和矩”，我们有理由相信一定能画出人民满意的“方和圆”。